现在年轻人说“未来可期”，或者“未来已来”，但35年前，未来不是一个水晶球，而是一片厚重的毛玻璃。柳传志感受到了时代交替的撕裂感，即使是毛玻璃，也总比钢板要好。“改革开放前，其实人没必要去想要往哪儿走，因为一切都给你安排好了。企业家能够按照自己的想法去设计人生，这对我格外有意义。”。

柳传志（左）、朱立南（右）

朱立南也找宁旻谈了几次话，主要同他分析为什么在如今这个时间点，为什么是这样一个安排，从业务角度跟他一起进行分析。

他至少从两本书中汲取过智慧，一本是《水浒传》，一本是《曾国藩传》。柳从小就看《水浒传》，长大以后重新再看。他并不认同全书，批判着学会了两点：第一做人做事确实要讲义气，要知道感恩，当然义气并非不讲原则。还有一个就是做人别窝囊，“你看林冲他就窝囊，再有一身武艺也不行，武老二就不窝囊”，他点评，不窝囊不等于傻，明明撞不过，还要过去送死，人要看环境来调整自己，打得过就打，打不过就不动弹，再打不过就跑。但也是有底线的，不能跑了就把朋友、企业晾到外头了，那也不行。

2014年底，李蓬请回了以前联想的老同事李璟，在苏黎世组建了欧洲业务部，开始系统规划海外投资业务，这是联想控股第一次在海外建立自己的投资业务团队。“做事之前，人要先到位”，联想的这种理念已深入到李蓬的工作方法中，正是这次组织架构的变化使得联想控股获得了投资卢森堡国际银行的机遇。

散会之后，李蓬立刻拉着唐旭东开会，问这事怎么干。当时他还没有在国内融资的经验和资源，只能用最笨的方法，在网上找金融机构的电话号码，一家家联系，陌生拜访，最终还是把这个任务死磕下来。

从入职到1995年，他先后在管理部、培训中心、资金部工作。这段时间让他从学生变成了公司人。联想有严密的流程管理，在1991年社会环境下，这与大学宽松的氛围格外不同，这段时间让宁认识到了“什么是公司”。“总是开会，开完会还要讲体会，慢慢就通过这种方式把文化融入到血液中了”。

NO.3

宁旻出生于1969年，新晋升为CEO的李蓬出生于1971年，对一家业务复杂的投资控股公司而言，正是黄金年龄。

2015年6月29日，联想控股于香港联交所主板成功上市

正如宁旻打赢了上市一役，李蓬战功之一是领导了2018年收购卢森堡国际银行的项目，该项目实现了联想控股打造新的支柱资产的战略落地，使得公司资产结构发生了积极变化，财务稳健性得到提升，意义重大。

产权影响企业永续发展——从这个角度看柳传志比何享健还要费心费力，后者不用考虑怎样才能“让公司有真正的主人”。

如今柳传志看来是个慈眉善目的老头，但创业早期他以严格著称，即使不说话，也有股不怒自威的气势，给他做助理压力可想而知。关于用什么样的助理，柳传志曾和四通集团创始人段永基还私下有过一番讨论。柳的看法是，最基本的要求是嘴严，另外要是男的，出差去哪都方便。最后一点，也是他特别在意的一点，不能利用身份和资源为个人谋利益。